为全面加强消防员班长骨干队伍建设，自3月1日起，台州市消防救援支队分两批举办了2024年度预提班长骨干培训班，着力围绕四个要素提升培训质效。

　　坚持统筹谋划，挖掘骨干人才。支队以培养一批“三能、四会”型骨干人才（能管理队伍、能组织训练、能指挥战斗，会讲、会做、会教、会开展思想工作）为抓手，将班长骨干培训纳入到人才培养“大盘子”中，优中选优选拔45名拟任班长的消防员及政府专职消防队员参训，以提升受训人员的业务技能、队列指挥、教学组训、会议组织、安全防事故能力为目标，为基层队站输送一批一专多能的综合型人才，充实基层骨干人才队伍。

　　坚持交流研讨，拓宽管理视野。培训班采取“以老带新”的方式，抽调在队伍管理、组织训练等方面的“老师傅”担任教员，重点围绕思想教育、队伍管理、安全工作等方面，分别开展理论教学、交流研讨，按照“理论讲解、要点提示、难点解析、交流互动”的方法，巩固提升培训学员业务理论基础和管理能力，全面提升一线带兵人综合素质。

　　坚持严格管理，提升训练质效。培训期间，培训班始终坚持“初始既严、一严到底”管理理念，对标“两严两准”管理标准，围绕队列指挥、队伍管理、训练组织、会议组织等方面重点学习。严格落实培训班日常管理规定，从饮酒管控、内务卫生、队容风纪、纪律作风等方面切入，狠抓相关制度落实，不断增强培训学员的纪律意识和管理素质。

　　坚持以考促训，锤炼业务技能。培训班实行“训练+考核”的培训模式，以考促学、以考促训，对理论知识、基础体能、队列组织指挥等项目进行全方位考核，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，增强培训学员的危机感、紧迫感，促使学员自觉提高体能素质、强化队列养成、培养组训能力，重点纠治管理松懈、作风松散、纪律松弛现象。