为推动企业单位微型消防站建设取得更强实效，进一步提升企业单位消防安全水平，宁波市消防救援支队整合资源，强化举措，加强微型消防站建设和管理，打通企业消防安全“最后一公里”，全面提档强化企业单位消防安全防控“能力值”。

一、规范运行，注重机制抓管理。一是明确职责。依托运作良好的微型消防站模板，对微型站各级人员工作职责明确到位。站长、消防员、消防控制室值班人员对微型站的日常管理、防火巡查、灭火救援、宣传培训、应急预案等工作职责分工明晰。二是明确值守。督促企业建立完善值班备勤制度，科学分班编组，合理安排执勤力量，确保值守人员24小时在岗在位，随时做好应急准备，尤其是要加强夜间防火巡查。三是明确任务。督促企业积极细化、分化各项任务，加强细节性工作举措落实，确保人员配备到位、岗位分工到位、器材配置到位，达到“有人员、有器材、有战斗力”标准，充分发挥微型消防站“小、快、灵”的优势，确保其最大化发挥自身作用。

二、发挥效能，注重方法抓提升。一是加强联勤联动。按照“行业相近、位置相邻”原则，将微型消防站划定范围组成消防联防组织，建立区域联防制度和联络通讯、应急响应机制，逐步实现联防区域内“一点着火，多方支援”目标。二是常态帮扶服务。支队采取分片包干、定点服务方式，对企业微型消防站建设工作中消防器材使用、灭火救援预案台账建立、消防安全“四个能力”建设等方面进行指导，提高其业务能力。三是定期检查考核。支队对企业微型消防站进行检查考核，重点检查人员在岗、通信联络、器材装备、应急响应和灭火救援能力等执行或落实情况，对发现的问题及时反馈给企业单位负责人，并督促落实问题整改。

三、突出培训，注重能力抓实战。一是演练拉动。支队将微型消防站纳入灭火救援演练范围，定期组织微型消防站与执勤中队开展联合演练，通过演练进一步明确相应程序、处置要点和协同任务，提升联合处置能力。同时每月最少进行一次拉动，并做好记录，确保“有拉动、有记录、有反馈”。二是集中培训。支队坚持高标准全员培训，通过理论授课、技能培训、现场交流等形式，分层、分批组织对微型消防站队员开展全员轮训，切实提升队员能力素质，确保能够合格履行岗位职责。三是比武竞赛。支队定期开展企业消防微型站技能比武竞赛活动，通过技能比赛形势，进一步检验企业应对突发应急事故的能力，有效提升各微型消防站人员的消防安全意识和消防技能水平。