湖州市消防救援支队构建“1+6+N”训练与保障机制，即建设以支队训练与保障基地为中心，苏台山站、双林站、乾元站、画溪站、天子湖站和滨湖站为支队训练与保障分基地，其他消防救援站协助运行的“一中心六分站，全覆盖全要素”的体系。这一机制旨在强化培训轮训、物资储备和战勤保障三大方面。

　　突出“实战”导向，完善培训体系。支队按照人员、岗位、类别明确单元培训科目。结合当前消防工作的实际需求，制定了完善的课程体系，包括理论知识、实战演练、技能培训等多个方面，确保参训人员能够全面掌握消防工作的各项技能。采用分批次、分阶段的轮训方式，确保每位队员都有机会参与培训。同时，还建立了科学的考核机制，对参训人员的培训成果进行量化评估，确保培训效果。今年以来，支队依托基地与分基地不间断完成培训18次，培训人数853人。通过系统的培训和轮训，湖州消防支队培养出了一批高素质、专业化的消防人才队伍。这些人才不仅具备丰富的实战经验，还拥有较高的理论知识和创新能力，为消防事业的发展提供了有力支撑。

　　精准“功能”定位，全面改造升级。对标“战时遂行，精准储运”的要求，支队投入大量资金用于物资储备设施的建设和升级。拓展训保基地周边可用场地，新增室外移动物资储备库，对各专业队器材、生活物资、应急物资等进行分区分类模块化储备；在龙溪分基地增设3000平方米的物资储备库，同时还设置了专门的验收区域，对新采购的装备和器材进行质量检验和登记。其他各个分基地也进行了相应的升级和改造。同时引入先进的物资管理系统和信息化技术，立足长远逐步调整基地和分基地营房布局，做好库室区域的规划，实行装备物资分区域储备和模块化储备，实现模块化集成投送要求，做到随战随保、随调随发。

　　深化“新质”赋能，提升保障能力。支队建立了完善的战勤保障机制，包括物资供应、装备维保、后勤服务等多个方面。物资供应方面基地和分基地与有资质和满足保障需要的属地超市、配餐、物流配送和装备物资生产厂家等社会单位签订了具备法律效力的联勤保障协议。车辆装备维护方面基地联合车辆厂家成立指导组，定期对全市消防站开展检查指导。分基地依托现有装备技师和车辆维修联勤企业成立车辆装备维保小组，定期对辖区车辆装备开展维护保养。后勤服务方面通过引入先进的管理理念和技术手段，实现了后勤服务的数字化、智能化管理。不断提高保障能力和服务质量，确保灾害事故能够“拉得出、冲得上、保得赢”。