今年来，衢州市积极贯彻省委省政府“稳住经济大盘”等部署要求，深化“融警务”建设，依托全市企业社区架构，围绕全市工业产值最高的高新园区，在高新南企业社区试点运行“1341”“融治”模式，并配套打造实体化“融治中心”，破解园区基层治理弱、服务需求大、纠纷处置难、监管任务重等突出问题，为企业创造心无旁骛干发展的营商环境。运行来，实现了“两升三降”效果，即纠纷化解率升至98%，涉企服务事项满意率升至100%，涉企警情、案件、安全责任事故分别同比下降12%、18%、33.3%。衢州市柯山消防救援大队积极融入企业社区实体化“融治”中心，基本建立与市委创建最优营商环境要求和智造新城高质量发展目标相匹配的“融治”模式，大队派驻轮值人员与各部门形成合力，抓实抓细抓深“融治”中心各项工作。

　　驻点办公，融合助企。在重点人员密集企业社区华友钴业附近选点建设“融治”中心，围绕“四大”核心业务，划定综合指挥、服务咨询、联勤会商和自治宣教等功能区块。组建“融治”中心临时党支部，通过党建联盟，统筹整合园区、部门和街道等力量，组成“融治”团队实体化入驻大楼办公，集体办公，初步形成了“园区主导、公安牵头、部门协同、各方参与、全链服务”新格局。采用常驻部门24小时轮值制，每日确定1名常驻部门的中层领导担任指挥长，负责轮值当日的指挥、协调、管理等工作。

　　吹哨联动，高效整治。规范吹哨，“吹哨”指令由指挥长统一发出，可以根据企业点单“吹哨”，常驻、轮驻和随驻部门按需申请“吹哨”，报经指挥长审批同意后“吹哨”发指令，各部门按要求执行。“融治”中心二个月实体运作以来，已联合组织对生活区进行组织开展廿新路乱摆摊、乱停车问题整治会商。7月13日，柯山大队“吹哨”集合，联合安环部、建管部、高新片区企业服务中心、柯山公安分局等部门负责任人深入辖区员工集体宿舍、在建施工工地工棚开展消防安全大排查大整治。现在已解决了夜市摆摊占用消防通道等消防问题37个。

　　集中培训，分类处置。安全培训由中心统一组织，各部门集中专题分类培训。8月15日下午，双中心公安、交警、消防、执法、建管等部门组织高新片区项目工地相关负责人召开工地安全培训会，就廿新路周边道路安全、乱摆摊情况整治、工地生活区消防安全、施工安全、近期反诈重点等安全事项进行针对性培训，进一步强化工地项目负责人安全意识，为下一步园区环境整治提升工作打下基础，片区项目工地负责人50余人参加。如遇突发问题，根据突发及疑难复杂案（事）件等级，按红、黄、蓝三个等级“吹哨”，分别明确力量配比并制定响应“吹哨响应”处置预案，各部门对照执行。

　　大队党委高度重视“融治中心”的建设，挑选精干力量轮值驻点挂联，积极响应吹哨响应机制、联席会商机制、协同治理机制和组团服务机制，建立健全了各主管部门之间的信息共享、联合研判、案件会商、协同维稳等工作机制，实现打防消治并举，全链条作战，开创了智造新城高新片区综合治理的新局面。